© Malek Gegham 2021
Leafin fournit à ses clients une véritable feuille de route, étape par étape, afin qu’ils puissent obtenir leurs crédits pour acheter un ou plusieurs biens en toute sécurité, quelle que soit leur situation et en évaluant le risque différemment, en tenant compte de l’évolution de la société.
De nombreuses personnes se voient refuser un prêt pour acheter ou investir dans l’immobilier et les banques ou établissements de crédit, ainsi que les courtiers, ne sont pas obligés de donner une raison pour le refus d’un prêt.
L’objectif de Leafin est d’aider ces personnes à obtenir leur prêt avec le meilleur taux du marché en analysant leur situation et en proposant des solutions adaptées à leur mode de vie.
Pour cela, Leafin souhaite refaire la première version du son site web et permet à ses futurs clients de faire une simulation pour obtenir un prêt ou de prendre rendez-vous et également Leafin aimerait développer son réseau de partenariat.
La première mission était l’étape de conception de l’identité visuelle. Pour cela, elle doit être bien pensée et surtout : cohérente pour immédiatement permettre aux individus de reconnaître l’univers de Leafin. L’identité visuelle est le premier reflet de votre image et de votre sérieux.
Une première version du site à été créé par le CEO, mais qu’il voulait l’améliorer. De coup procédé une analyse heuristiques de Nielsen pour identifier les problèmes d’utilisabilité courants présent dans le site afin que les problèmes puissent être résolus, améliorant ainsi la satisfaction et l’expérience utilisateur et augmentant les chances de succès du site.
Suite à cette analyse, nous avons décidé de refaire l’ensemble du site afin de corriger tous les problèmes présents : ergonomiques, techniques et esthétiques.
Pour créer la nouvelle version du site j’ai procédé à une recherche sémantique ce qui va m’aider :
Site web créer sous WordPress avec Divi.
Suite à user journey, nous avons identifié une opportunité de mieux optimiser le processus de signature des contrats en automatisant plusieurs tâches telles que le remplissage des informations dans le contrat, l’organisation des fichiers des partenaires dans le serveur et la mise à jour du CRM.
Pour réaliser tout cela, il était nécessaire d’utiliser des API et du code, ce qui n’était pas possible en raison du manque de développeur dans l’équipe et du manque de budget pour faire appel à un pro. Nous avons donc opté pour des solutions no-code comme Zapier. Le digramme représente le système que nous avons mis en place.S
